家具企业选择ERP,必须要注重以下几点！
家具行业作为房地产下游的行业,在房地产市场低迷和互联网的冲击下，传统家具行业发展危险与机遇并存。定制家具和互联网电商的兴起，也使得一些新兴的家装企业快速发展，迅速占领市场份额。过去市场环境好的时候，给企业带来很多发展红利，也掩盖了许多问题和矛盾。企业要在市场中分到一杯羹，除了做好市场，更要练好内功...
选择ERP时这些问题你考虑清楚了吗！
说到企业软件解决方案时，很多人的第一想法可能就是查看市面上有哪些产品，了解之后就进行下一步的选择，这个流程当然是没有问题的。但在这之前，很多人却很少进行系统的思考，自己到底需要哪些功能，是不是越大的品牌越合适自己？除此之外，对于选择ERP项目团队与软件评估、选择供应商等都是需要慎重对待与考虑的问题。
如何做好多分销渠道模式，这几点你必须了解！
多渠道分销是对同一或不同的细分市场，采用多条渠道的分销体系，也是铺货渠道的多样化展现。多渠道分销该怎么选择？要从哪些方面来判断哪个多渠道分销系统好呢？
分不清ERP与MES的区别与联系？帮你轻松解读ERP与MES！
MES即制造执行系统，旨在加强ERP计划的执行功能，把ERP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。
软体家居ERP解决方案是怎样的？
家具行业是一个古老而又崭新的行业。中国家具业自20世纪80年代开始复苏，短短20几年，便完成了工业化进程，从手工作坊进入到工业生产化。依靠成本优势，目前，我国已经成为第一大家具出口国。
如何用好KPI？绩效管理的核心到底是什么？
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
为什么说企业应用数字化营销是势在必行？
2020年的新冠疫情到现在依然一波未平，一波又起，最近几起确诊病例让所有人的发条再次上紧，几乎无一例外地对大多数产业都是严重的打击，造成的影响是内部组织结构的“优化”和“动荡”，就业市场的不景气，全球供应链的断裂，市场需求的萎缩，而对市场营销人员造成的最大影响就是预算的缩减。
ERP能解决工厂哪些问题？此文给你一一解答！
都说企业要上ERP，那上ERP到底有哪些好处？对不同的岗位都有不同的益处，快点对号入座！
什么是APS生产计划排程？看完此文你就懂了！
高级计划系统作为ERP和MES的补充，用于协调物流、开发瓶颈资源和保证交货日期。APS包括需求和供应计划、运输和生产计划排程等各种供应链计划模块，本文主要介绍APS中生产计划排程模块的基本原理。
实施ERP前，企业基础管理薄弱如何解决？
企业在实施ERP项目时差强人意的原因有很多，有人说是因为软件选型失败（占55%），或因为管理协调不够而失败（占25%），或因为实施失误而失败（占30%）。但却很少有人去思考，在ERP实施之前自己企业的基础管理是否已经满足了ERP的实施要求。
为什么别的销售可以轻松精准获客，看完你就明白了！
在当下微信已经成为我们拓展客户资源必不可少的工具，有了电子名片，精准投放就成为可能，销售可以到目标微信群里发名片，也可以精准投放名片给目标客户，相对于微信聊天的方式，名片投放的方式既专业又不打扰。电子名片推送简单，转发容易，企业既可以用它来拓客，也可以用它来做品牌推广。
客户管理不规范，销售离职带走客户…CRM如何解决这些痛点？
这些问题是不是很多注重销售的企业都比较头疼的问题？客户信息不规范，销售离职带走客户资源。公司耗费了大量的时间精力，累积了一定的客源，但销售一旦离职就容易把客户带走，造成客户流失。
