企业ERP的成功案例有哪些?目前，中国正处于互联网产业环境中，面临着中国制造业和工业4.0时代的挑战。引入ERP软件，全面整合企业内部生产资源，整合垂直、水平、端到端的所有信息，实现企业管理过程的自动化和智能化，成为提升企业竞争力的有效手段。以下是企业ERP的成功案例。

1、美铝公司

美铝公司成立于20世纪80年代中期，是世界上最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品制造商，活跃在铝工业的所有主要领域，包括基础研发、技术和回收。在航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场使用美铝产品。美铝日用消费品包括美铝轮毂(Alcoawheels)、雷诺膜(ReynoldsWrap)还有贝克家用电影(BacoHouseholdWrap)。其它业务还包括乙烯基侧板、包装系统、精密铸件、瓶盖以及汽车和卡车的配电系统。全球43个国家的美铝员工总数达到13.1万人。2001年，美铝成为道琼斯工业指数成员45年，成为道琼斯可持续发展指数成员。作为中国铝业最大的投资者和铝产品贸易伙伴，美铝目前拥有5家独资、合资企业，员工2.200人。美铝公司2004年营业额达235亿美元。

ERP实施概述

自2001年以来，美国铝业开始实施Oracle提供的ERP系统。目前，成功的模块包括财务管理、人力资源管理和订单到现金。(Ordertocash，OTC)业务流程管理及支付需求(Requisitiontopay，RTP)业务流程管理。由于美铝在世界各地的分支机构很多，ERP的实施也很复杂，所以按照不同的地区分阶段进行。他们最初在欧洲的50家分支机构实施了财务和需求-支付流程模块，目前已广泛应用于包括欧洲、北美、澳大利亚、亚洲和南美州在内的分支机构。HR模块已在澳大利亚分支机构实施，预计年底将在欧洲和拉丁美洲结束。OTC模块至少在美国铝业的所有全球分支机构中达到60%。目前，美国铝业公司已经使用了E00以上。

2、德国巴斯夫公司

德国巴斯夫是世界领先的化工公司，为客户提供化学品、塑料、特色产品、农产品、精细化学品、原油和天然气等一系列高性能产品。其独特的联合战略(即德语中的“Verbund")是公司的优势所在。这使得巴斯夫实现了低成本的优势，从而保证了巨大的竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则进行业务。2002年，巴斯夫的销售额达到320亿欧元(约340亿美元)，在全球拥有89.000多名员工。

ERP实施概述

巴斯夫的ERP始于20世纪80年代末，并于20世纪90年代初完成了由SAP提供的全套ERP系统。在过去的10年里，公司对旧系统进行了近10次升级，最后一次升级为SAP的R/3V4.7版本。在企业内部资源优化后，供应链管理、客户关系管理、业务商务智能等应用软件被引入企业内部采购、销售、库存管理、财务管理、设备维护成本管理等模块。巴斯夫在公司的很多环节都成功应用了SAP的解决方案:.

3、第一资本金融公司

一九九五年，作为美国Signet的一家银行分公司，CapitalOne公司开始进入信用卡业务市场，并将其策略称为“基于信息的策略”。现已成为美国银行信用卡公司前十大企业，员工总数超过15.000人，2004年总营业额达到15亿美元。

ERP实施概述

自2000年以来，CapitalOne公司开始实施前PeopleSoft提供的ERP系统，其中包括财务管理、人力资源管理、供应链管理和资产管理。在实施初期，公司重点实施英国分支机构的财务管理模块，然后实施人力资源管理模块，然后在美国分支机构推广。2002年，当前期实施的ERP系统趋于稳定时，CapitalOne公司开始实施第二轮人力资源管理模块和财务管理的ERP账户，并在相应的业务流程中投入了1万元。

4、高露洁-棕橄榄公司

高露洁·棕橄榄是世界顶级消费品公司之一。总部设在纽约，在200多个国家和地区设有分支机构或办事处，员工总数达到4万人。公司在口腔护理、个人护理、家庭护理和宠物食品方面为公众提供高质量的消费品，其中许多是全球知名品牌，如高露洁、棕橄榄、白牙、Ajax、Protex、Fab、IrishSpring、Mennen和Sciencediet等等。自20世纪30年代以来，该公司在几个欧洲国家建立了公司，并不断向国外拓展业务。截至1993年，该公司已在全球70多个国家开展业务。2004年，其总营业额达到106亿美元。

ERP实施概况

高露洁公司采用SAP提供的ERP系统，实施供应链管理、客户关系管理、供应商关系管理、人力资源管理、财务管理、综合应用、订单处理流程管理、材料清单管理、制造管理、员工自助服务等成功模块。公司ERP实施始于1996年，已完成两次全面升级，包括SAPR/3系列、MySAP高级排程计划和优化、CRM、SAP门户和mySAP商业仓库(BusinessWarehouse)。他们分别在欧洲、北美、南美、南亚太平洋等地的分支机构和他们的HillSciencediet品牌实施了R/3系列的五个例子。此外，还实施了全球人力资源管理，目前SAP商业仓库存储的客户数据超过6TB(注:1TB相当于1024GB)。目前，其ERP用户超过1.5万.

5.戴姆勒-克莱斯勒

1998年7月，德国戴姆勒-奔驰和美国克莱斯勒合并。1998年11月17日合并的公司股票在纽约和德国法兰克福上市。在合并之前，戴姆勒-奔驰在世界高端汽车和6吨以上的卡车市场占据领先地位。克莱斯勒在美国三大汽车公司中排名第三，在面包车市场占据领先地位。合并后的公司是世界第三大汽车制造商，拥有全球384.723名员工。2004年，总营业额达到1421亿欧元。

ERP实施概况

采用SAP的ERP产品，实施的模块包括财务、制造和物流管理。1998年左右，德国戴姆勒-奔驰与美国克莱斯勒合并前，分别实施了R/3财务管理模块，合并后仍独立使用。2002年，奔驰事业部开始单独实施SAP制造和物流模块，而克莱斯勒事业部实施了100个SAP模块的实例，总数超过320个安装点，包括亚洲11个国家的SAP实例。随后，他们在欧洲15个国家推广，其中大部分采用SAPR/34.6C版。目前，全球用户超过5万.

6.德尔蒙食品公司

总部位于美国旧金山德尔蒙食品公司，是一家著名的水果和蔬菜罐头企业。目前，全球全职员工8500人，在美国、南美、加拿大、墨西哥和菲律宾有季节性兼职员工9800多人。2004年，总营业额达到30亿美元。

ERP实施概况

该公司采用SSA提供的ERP产品。自2003年德尔蒙食品公司与几家小公司合并以来，第一个基于IBMAS/400服务器和DB2数据库的例子开始实施，并迅速取代了以前在不同操作平台上运行的旧系统。他们最近成功的项目是2004年展示的EXE仓库管理模块。目前，用户超过1200人.

7.美国道康宁公司

美国道康宁公司(DOWCORNING)它是美国道教化学公司(陶氏化学公司)和康宁公司的子公司。公司股份由美国陶氏化学公司和康宁公司持有。它是世界上最权威的有机硅和固体润滑技术的大型跨国公司。道康宁成立于1943年，目前为世界各地2.5万客户提供性能解决方案，需求不同。作为硅产品技术创新的全球领导者，公司提供7.000多种产品和服务，超过一半的销售来自美国以外。目前，全球员工总数为8.800人，2004年总营业额达到33.7亿美元。

ERP实施概况

SAP提供的ERP产品使用的模块包括供应链管理、客户管理、供应商关系管理、人力资源管理、财务管理、综合应用程序、订单处理流程管理、材料清单管理、制造管理、员工自助服务等。整个项目从1996年开始到1998年结束。最近的升级是今年6月，升级到SAPERP核心组件5.0.总投资约1亿美元。在公司总部，道康宁运营了一个覆盖全球的单一SAP实例，其数据库SAP商业仓库的客户数据也迅速增长到TB。目前，道康宁几乎每个员工都在使用这个系统。在高峰时段，员工数量高达1.5万人.

8、联邦快递空运公司

联邦快递空运公司(FedExExpress)世界上最大的快递公司，凭借其无与伦比的航线权和基础设施，使其成为世界上最大的快递公司，为220个国家和地区提供快速、可靠、及时的快递服务。每一个工作日，联邦快递运送超过320万个包裹，拥有全球138.000多名员工、50.000个投递点、671架飞机和41.000辆车辆。该公司通过FedExShipManageratfedex.com、FededExShipManagerSoftware与全球100多万客户保持着密切的电子通信联系。2004年，总营业额达到290亿美元。

ERP实施概述

使用Oracle提供的ERP产品。使用的模块包括PeopleSoft的资产管理、会计总账管理、财务管理、人力资源管理、电子采购、支出报告、库存管理、项目成本核算等。一九九七年，公司开始实施PeopleSoft的总账和资产管理模块。2004年，在随后几年的两次重大升级之后，整个系统已经包含了12个PeopleSoft模块。FedEx同一个例子在国内和国际运营中共享，而另一个例子用于合作服务、运输等。现在有20.00多个用户。

九.家得宝公司

公司成立于1978年，在纽约证券交易所上市，也是道琼斯工业指数和标准普尔500指数的成份股。目前，它是世界上最大的家居装饰产品零售商，也是美国仅次于沃尔玛的第二大零售商。其全球员工总数超过3.2万人，2004年总营业额达到730亿美元。

ERP实施概述

使用SAP提供的ERP产品。已经使用的模块包括财务管理和零售管理。近年来，零售管理从财务管理的实施开始逐步实施。

十.惠而浦公司

美国惠而浦公司是世界500强公司之一，成立于1911年，是世界上最大的白色家电制造商，在北美洲、拉丁美洲和印度处于领先地位。销售网络跨越四大洲和十三个国家。目前，公司员工总数约为6.000人，2004年总营业额为132亿美元。

ERP实施概述

全套ERP产品由SAP提供。从1999年开始～2000年，北美洲分公司开始实施面向生产产品的流程管理(制造流程除外)，到目前为止，98%的业务流程都在这个平台上进行。公司总部安装了一个供全球分公司使用的单个例子，IBM的DB2数据库也积累了TB数据。目前，它的用户接近1万人。

以上是世界十大ERP实施成功案例。ERP的实施已经成为现代各行各业不可或缺的管理武器，对企业实现信息化发展具有深远意义。